PM面试总结
SJ芥末
2024-08-10
面
试
总
结
面
试
问
题
常
见
问
题
问
:
你
的
期
望
薪
资
是
多
少
?
答
:
我
了
解
公
司
在
这
岗
位
的
薪
资
区
间
是
(
X
X
,
X
X
)
。
我
在
这
岗
位
工
作
上
做
过
X
个
项
目
(
或
类
似
的
项
目
)
也
有
一
些
经
验
和
沉
淀
,
所
以
希
望
能
够
拿
到
X
X
X
,
对
我
来
说
也
是
一
个
激
励
和
肯
定
,
问
:
你
接
受
加
班
吗
?
答
:
我
可
以
提
高
效
率
,
减
少
不
必
要
的
加
班
,
当
然
我
也
做
好
了
全
力
以
赴
实
现
目
标
的
准
备
。
问
:
你
离
职
的
原
因
是
什
么
?
答
:
我
想
继
续
在
这
个
专
业
深
耕
,
但
后
来
公
司
调
整
了
战
略
重
点
,
跟
我
的
规
划
不
符
。
问
:
为
什
么
频
发
换
工
作
?
答
:
我
觉
得
趁
年
轻
应
该
多
尝
试
一
些
工
作
,
才
知
道
什
么
更
适
合
我
,
经
过
这
段
时
间
尝
试
,
我
已
经
明
确
了
自
己
的
职
业
规
划
,
问
:
你
还
有
什
么
问
题
?
答
:
公
司
对
这
个
岗
位
的
具
体
期
待
有
哪
些
呢
?
有
什
么
需
要
我
提
前
准
备
的
吗
?
问
:
我
这
边
没
有
什
么
问
题
了
,
你
看
你
这
边
有
什
么
想
问
的
?
答
:
(
之
前
的
回
答
比
较
满
意
时
)
1
、
请
问
我
在
这
个
岗
位
的
具
体
都
负
责
哪
些
工
作
内
容
?
和
哪
些
人
或
部
门
配
合
?
2
、
公
司
当
前
的
重
心
放
在
哪
里
?
未
来
业
务
发
展
的
重
点
是
在
哪
里
?
都
计
划
做
哪
些
事
情
?
3
、
:
我
是
否
符
合
您
这
个
岗
位
的
预
期
?
(
间
接
询
问
是
否
录
用
)
答
:
(
之
前
的
面
试
回
答
不
好
时
)
1
、
您
觉
得
我
有
哪
些
不
足
的
地
方
?
面
试
过
程
感
觉
到
您
还
是
比
较
有
经
验
的
,
特
别
想
听
听
您
的
建
议
。
2
、
您
觉
得
我
和
这
个
岗
位
当
前
还
有
哪
些
差
距
?
我
在
今
后
的
工
作
中
重
点
需
要
提
升
什
么
方
面
?
常
见
询
问
问
题
是
否
能
介
绍
一
下
公
司
当
前
业
务
和
产
品
的
侧
重
点
分
别
是
哪
些
呢
?
是
否
能
介
绍
一
下
当
前
业
务
或
公
司
的
发
展
规
划
?
这
个
岗
位
在
公
司
是
什
么
角
色
?
团
队
规
模
?
我
在
这
个
岗
位
上
可
能
发
挥
的
价
值
专
业
问
题
(
产
品
经
理
)
你
觉
得
产
品
经
理
需
要
具
备
什
么
样
的
素
质
和
能
力
(
产
品
经
理
能
力
模
型
)
考
察
点
用
户
对
产
品
经
理
的
认
知
水
平
和
理
解
程
度
是
否
具
备
产
品
经
理
所
需
的
特
质
和
能
力
参
考
方
向
硬
实
力
逻
辑
能
力
创
新
能
力
设
计
能
力
分
析
能
力
同
理
心
管
理
能
力
软
实
力
执
行
力
沟
通
协
调
能
力
学
习
能
力
文
档
编
辑
能
力
高
阶
产
品
能
力
需
求
升
维
全
局
视
野
高
阶
学
习
思
维
回
答
技
巧
结
合
自
身
经
验
对
着
能
力
模
型
展
开
作
答
。
你
认
为
怎
样
的
产
品
算
是
一
个
好
产
品
考
察
点
产
品
观
思
考
问
题
角
度
你
和
本
公
司
/
产
品
方
向
是
否
一
致
?
参
考
方
向
一
个
产
品
既
要
满
足
公
司
的
目
标
也
要
满
足
用
户
的
需
求
高
效
,
低
成
本
,
超
预
期
的
满
足
需
求
注
重
用
户
体
验
回
答
技
巧
站
在
不
同
的
维
度
回
答
好
产
品
的
评
判
标
准
对
公
司
、
用
户
、
产
品
三
个
角
度
回
答
你
最
新
欢
的
一
款
产
品
是
什
么
?
为
什
么
?
考
察
点
如
何
体
验
产
品
逻
辑
思
维
能
力
、
对
新
鲜
事
物
敏
感
度
分
析
能
力
、
表
达
能
力
回
答
思
路
根
据
场
景
和
功
能
满
足
利
用
用
户
体
验
五
要
素
产
品
定
位
、
需
求
分
析
、
竞
品
分
析
.
.
.
.
你
如
何
学
习
产
品
知
识
?
怎
么
提
升
产
品
能
力
?
考
察
点
主
动
学
习
意
愿
、
知
识
获
取
方
式
总
结
沉
淀
方
法
论
如
何
消
化
知
识
点
应
用
于
工
作
中
回
答
技
巧
学
习
渠
道
、
学
习
习
惯
关
注
公
众
号
、
论
坛
、
最
近
看
的
书
重
点
选
一
本
书
介
绍
注
意
点
误
区
不
要
答
非
所
问
回
答
不
要
陷
入
细
节
不
要
一
上
来
说
,
(
做
了
项
目
)
从
什
么
时
候
开
始
,
作
了
什
么
应
对
措
施
:
结
构
化
回
答
整
理
精
要
的
信
息
传
递
给
面
试
官
1
、
项
目
背
景
2
、
我
的
职
能
3
、
业
绩
结
果
长
篇
大
论
不
确
认
面
试
官
问
题
的
意
图
时
,
急
着
回
答
面
试
官
应
对
措
施
:
反
问
面
试
官
,
请
问
您
是
想
问
这
样
的
一
个
问
题
吗
?
不
深
入
思
考
就
想
快
速
回
答
应
对
措
施
:
跟
面
试
官
说
您
问
题
的
问
题
我
需
要
1
-
2
分
钟
的
思
考
时
间
。
然
后
勾
画
回
答
思
路
。
然
后
再
会
回
答
面
试
官
的
问
题
。
回
答
出
自
己
的
专
业
水
平
。
强
行
回
答
不
会
的
问
题
应
对
措
施
:
对
不
起
,
我
对
这
个
问
题
缺
乏
一
些
背
景
知
识
,
我
没
有
给
出
非
常
好
的
思
路
。
不
换
位
思
考
,
使
用
专
有
名
词
应
对
措
施
:
用
通
俗
的
语
言
讲
述
。
让
人
容
易
理
解
。
对
这
份
工
作
表
达
出
意
愿
不
强
面
试
官
觉
得
面
试
不
错
的
时
候
,
问
你
面
试
了
哪
些
公
司
或
者
收
到
哪
些
o
f
f
e
r
。
应
对
措
施
:
暂
时
没
有
面
试
其
他
公
司
。
喊
着
要
学
习
表
达
出
我
很
愿
意
学
习
的
心
态
,
表
达
出
来
后
让
人
感
觉
是
空
想
主
义
者
。
对
企
业
来
说
是
没
有
意
义
的
,
企
业
是
想
让
你
在
这
个
岗
位
上
创
造
价
值
。
应
对
措
施
:
对
于
这
个
领
域
,
我
确
实
之
前
没
有
特
别
深
入
的
了
解
,
那
么
接
下
来
我
愿
意
通
过
学
习
提
高
我
对
这
个
领
域
的
认
知
,
这
对
于
我
来
说
不
是
问
题
。
(
让
面
试
官
认
为
招
到
你
是
物
超
所
值
的
,
而
不
是
要
天
天
教
你
这
个
那
个
)
一
定
要
知
道
面
试
官
问
是
什
么
问
题
若
回
答
偏
了
,
及
时
收
回
,
然
后
游
刃
有
余
的
说
,
所
以
针
对
你
刚
才
提
的
问
题
,
我
是
这
样
考
虑
的
。
产
品
经
理
问
题
1
、
请
简
单
介
绍
一
下
项
目
?
2
、
能
不
能
介
绍
一
下
你
认
为
做
得
比
较
好
的
功
能
或
项
目
?
3
、
能
不
能
讲
一
下
你
在
工
作
中
觉
得
比
较
骄
傲
的
一
件
事
?
4
、
你
在
工
作
中
遇
到
的
最
大
的
困
难
是
什
么
?
怎
么
解
决
的
?
5
、
当
你
拿
到
一
个
需
求
后
你
会
做
些
什
么
?
怎
么
处
理
?
有
哪
些
步
骤
?
6
、
在
做
一
个
需
求
功
能
的
时
候
,
你
会
关
注
哪
些
方
面
?
回
答
技
巧
讲
故
事
的
方
式
回
答
1
、
交
代
背
景
做
事
的
大
前
提
是
什
么
为
什
么
做
为
什
么
会
有
这
个
事
情
你
的
动
机
是
什
么
需
求
的
来
源
是
什
么
2
、
回
答
技
巧
1
、
做
这
个
事
情
的
目
的
是
什
么
2
、
描
述
准
备
工
作
有
哪
些
3
、
根
据
准
备
工
作
的
数
据
中
得
到
什
么
解
决
,
决
定
怎
么
做
4
、
过
程
遇
到
什
么
困
难
,
怎
么
解
决
5
、
最
后
成
果
怎
样
6
、
最
终
达
成
什
么
样
的
效
果
7
、
优
化
提
升
方
案
是
什
么
3
、
例
子
1
、
设
计
的
这
个
功
能
的
目
标
提
高
转
化
率
追
逐
市
场
空
间
流
量
增
长
变
现
能
力
转
型
的
需
求
。
。
。
2
、
方
案
设
计
过
程
准
备
工
作
做
什
么
调
研
怎
么
做
分
析
了
哪
些
数
据
数
据
哪
来
的
对
比
了
哪
些
竞
品
为
了
去
了
解
实
际
的
业
务
场
景
,
和
哪
些
业
务
人
员
进
行
了
什
么
样
的
沟
通
决
定
最
后
得
到
什
么
的
结
论
/
结
果
最
后
决
定
怎
么
做
过
程
为
了
实
现
设
计
方
案
,
和
技
术
人
员
又
做
了
什
么
程
度
的
沟
通
做
了
什
么
准
备
工
作
3
、
成
品
描
述
技
巧
简
单
明
了
的
描
述
项
目
或
者
功
能
主
要
功
能
模
块
,
主
要
流
程
进
行
讲
解
4
、
效
果
描
述
上
线
后
/
灰
度
测
试
中
的
数
据
是
怎
样
的
用
户
/
市
场
有
什
么
反
馈
之
后
有
没
有
做
一
些
策
略
的
调
整
5
、
优
化
提
升
方
案
优
化
的
方
向
和
空
间
,
达
到
相
对
比
较
完
美
面
试
官
对
象
面
试
关
注
点
H
R
面
岗
位
是
否
匹
配
是
否
可
靠
离
职
原
因
考
察
候
选
人
特
质
是
否
适
合
这
个
团
队
或
公
司
是
否
积
极
进
取
对
岗
位
的
应
聘
意
愿
薪
水
是
否
合
理
是
否
有
不
稳
定
因
素
业
务
面
专
业
能
力
发
展
潜
力
部
门
老
总
面
与
公
司
的
发
展
,
团
队
融
合
度
未
来
的
发
展
潜
力
面
试
感
兴
趣
的
点
回
答
思
路
表
达
方
式
做
事
方
法
解
决
问
题
的
能
力
例
子
当
你
接
到
一
个
任
务
之
后
,
你
是
否
会
将
它
合
理
的
拆
分
,
细
分
任
务
点
,
排
除
优
先
级
,
然
后
逐
一
解
决
。
Created With
MindMaster