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【厚黑】打垮小人

2024-10-20 0 392

 

如何除掉同传人,如何做方现深藏不露如何制造矛盾,挑拨同事智力剑如何打垮小人?

【厚黑】打垮小人

先说第一个问题,如何除掉同船人,很多职场中的人都会遇到这样的问题。
比如你们公司的新产品需要开拓新市场,公司,安排你和王刚一块儿去开拓湖南这片新市场,你们两个在湖南相依为命,披荆斩棘,风餐露宿没日没夜,呕心沥血。
终于,你们的产品在湖南打开了市场,销售团队也搭建起来了,销售基地和销售流程也都规范了,公司的老总,对你和王刚的表现非常满意。
据小道消息说,你和王刚有一个要被提拔起来,当这个湖南大区域的总经理,这时候你该怎么做呢?
有人会这样想,我和王刚这几年在湖南打拼,太不容易了,不是亲兄弟,胜似亲兄弟,我不和他争。
如果要替一个人,当大片区总经理,我让给他就是了,有的人可能会这样想。
这个大片区总经理说实话我也想干,但是我总不能和汪刚明抢吧,毕竟兄弟感情这么多年了,算了,公司老板让谁当谁就来当吧。
这两种想法我不能说是错的。但是对于职场中人在这种关键时刻仍然让感情和觉得不好意思成为你做决策的最主要的影响因子。
我觉得这种考虑不太明智,人生不过百年好的升千良机,算一算一辈子,其实没有几个的,你错过一过,那就少一次成功的机会。
平时你的嘴巴笨王刚的嘴巴巧,他在嘴巴上占你几句便宜,你尽管让他干。
平时吃饭,王刚总是说没带钱,总是让你付账,你尽管富都是兄弟。
平时住一个房间,王刚从来不收拾,总是你打扫卫生,你尽管打扫不计较这些,但这次你必须要计较了,因为这是人生的十字路口,你必须当仁,不让这个时候再忍,再让,那就不是韬光养晦了,而是窝囊废。
因为你想成为人上人眼前就有这么一个机会,而现在最大的障碍就是王刚,那该怎么办呢?
你可以找机会谈一探探一探王刚的口风,如果他也不想放弃这个机会,那就没办法了,只能除掉这个同船人。
怎么除呢?第一个方法是栽赃陷害,你和王刚招相处这么长时间,当年你们肯定有一些剑走偏锋的做法,你可以随便抓住一个契机,谋划一个小事件,然后把这个事情嫁祸在王刚头上。
比如当年你们的销售基地在建设的过程中,一直是王刚在负责办理消防事务,王刚为了节约时间和流程,直接找了消防队的熟人,塞了几千块的红包,就把消防过了销售基地,内部的消防设备几乎是摆设你几次说完善一下消防设备,以防万一。
但是你也只是嘴上说说,其实你和王刚一样都没有从骨子里对这个事引起重视。
你想如果这个时候发生一起规模不大不小的火灾造成不大不小的损失,这个责任应该谁来承担呢?
当然是王刚。如果你在咱们公司有朋友可以巧妙的把湖南销售基地发生火灾,发生火灾的原因是没有消防设备,没有消防设备的原因是王刚根本不重视消防,当初是通过受贿才过的消防,这种传言会传到公司领导耳朵里,你说领导会用冒冒失失的王刚当片区经理呢,还是用你呢?
第二种方法就是逼走,他逼着他走的方法有许多,总之就是要让王刚没有心思在这里继续干下去。
你可以把湖南的市场搞乱,让王刚忙的心力憔悴,你也可以去扰乱王刚的大后方。
比如有人明知道王刚的老婆是有夫之妇,但是还是明目张胆的追求,他等等。
这种方法太多了。总之,略微一想就能让王刚失去继续待在这里的理由,除掉同传人,基本上就是这两种方法。
另外还有一个非常蠢的方法,就是从正面直接发动攻击。
这种做法段位太低。我没给大家讲,高手从来都不会在正面发动攻击。
因为在正面攻击,即便能杀敌一千,但也自损八百。
请记住,一定要旁敲侧击,一定要迂回到敌人,看不到你的地方去打击。
他。这种打击往往是最有效的,也是神不知鬼不觉的,甚至连你的敌人都不知道到底发生了什么高手谋划事情都先考虑自保。
再考虑谋他,希望各位也一样,在今后的职场中生活中,无论做什么事情,都要把个人安危,先放在第一位,所以高手在生活中,从来都是不动手的。
因为动手是下等人才去做的。无论你武艺再高强,身体再强壮,只要你动手,你都有被他人抓伤的可能,而高手是不屑这么做的,他们更喜欢动脑子,利用外因利用内患来彻底打垮。
你很多人可能此刻会觉得老a你这样做太不讲究,也太不道德。
你这种是小人的做法,道德是用来讲的,不是用来操作的。
所谓的道德讲一讲就可以了。在这样关键的时刻,道德完全可以扔到一边去,等你拿到你想要的地位和权利,再把道德捡回来,在内心会低估,我不讲究不道德的同志们,我请你们尽快的放下,老思想,你已经身处在弱肉强食的职场中,不是在学校里学习雷锋好榜样的小学生了,成熟一点吧,理智一点吧,现实一点吧,心思稍微缜密一点吧,为人稍微歹毒一点吧。
我再给大家讲。第二个问题,怎么做人做事才能做的滴水不漏。
很多人天生就是一副坦荡的胸怀,别人问什么就说什么。
有的人刚迈入职场,不知道什么,该说什么,不该说不知道什么,该做什么不该做,生怕得罪别人。
于是该说的不该说的都说了,该做的不该做的都做了。
这两种人在职场中都是不成熟的,都是稚嫩的,都是随时可以被人拿捏住的,甚至是可以把玩的,该怎么破解呢?
我认为首先就是要让你自己成为起码看上去是有城府的人,不然大家就依然会觉得你是一个稚嫩的小鸟,随时都可以拿你寻开心,怎么做才能看上去有成熟呢?
怎么做才能让自己看上去做事滴水不漏呢?第一,要渐渐的学会装,你要渐渐的善于把自己的真实想法都藏在心里。
不要让办公室的那些同事一眼就能看穿你对某一件事情的态度也不能一眼就可以看穿。
你此刻是高兴还是沮丧。比如同事坐在一起聊天,你能不说话就不说话,自己多听。
如果有同事问你,小刘,你觉得今天主任分配任务是不是不公平?
你说他是不是把烂活苦活,全给咱们科室给隔壁科室都是肥差室,这样当领导早晚都不愿意跟着他干干,简直就是王八蛋领导,你该怎么回答呢?
如果你确实想不起来,高明的回答既不当着这么多人附和着说,领导是坏蛋,也不想服了同事的面子,那你就嘿嘿一笑。
小幅度的点点头就是了。即便你内心深处也是这么想的。
但是你别让他们知道你到底对这件事是什么态度。
总之,和同事打交道,你什么都不表态,别人说什么你都用这一招,笑呵呵的小糊涂的点点头,既不表态是也不表态,不是把自己内心深处的想法,所有的想法都隐藏起来,让他们摸不透,你猜不透你,他们就再也不敢了。
对你一指气使的。当刚毕业的孩子来对待了,是现在的社交圈正在逐渐的向互联网转移。
很多人在现实中说不了几句话,但是在微信或者QQ上却交流了。
很多动不动就你一条我一条的语音聊来聊去动不动就在朋友圈更新动态求点赞,要么就是在别人朋友圈互动留言等等。
是的,你可以利用互联网社交,扩大你的交际面,但是不要像年轻人那样搜鸡蛋,你已经是职场中人了,不要再有那些只能显得你幼稚的图像头像。
你看你的领导们的微信头像是不是清一色的,要么是大山,要么是大水,要么是书画作品等等。
我建议你把微信头像换成成熟一点的什么蜡笔小新互联网的漫画热图等等,就不要用了。
那是孩子们喜欢的东西。虽然微信是你的私人空间,但是因为社交的延伸,朋友圈渐渐变得公司不分因为你的朋友圈里有太多的同事和领导,那你就不能再在朋友圈里发一些无病呻吟的动态,发一些寂寞冷需人安慰的动态,发一些,让你看起来很不成熟的动态。
我看到很多年轻人做饭,不小心切到手,要发朋友圈去安慰和对象吵架了,要在朋友圈发一些痛骂对象的话,还有那些更幼稚的可能是因为在单位和同事发生了摩擦,当时没敢争吵,晚上回到家越想越气,不过干脆在朋友圈发一下此刻的心情吧,就当隔空喊话,干正你不让我舒服,我也要通过朋友圈恶心一下,你于是就发了一条,哎,不说了,见人就是见人,永远是见人。
以后我要离这种贱人远一点,说心里话,我看到这种朋友圈动态的时候,我真想把这个年轻人揪出来。
好好问一问,到底有没有长脑子,你更新这种朋友圈动态的时候就没有过一下脑子吗?
我对这种年轻人的印象是不仅不成熟,并且是脑子还绝对不够用。
这种人是坚决不能重用的。这种人太容易意气用事,每天都是不带脑子,就出门干点流水线上的业务性工作,还可以稍微给他加一点重担或者创新性的工作。
他一准干不了,所以你应该知道怎么打造自己的朋友圈了吧。
朋友圈是展示你的平台,别真的把它当成你的后花园。
好好的利用它。当然,以上的招数,我不建议刚入职的年轻人,用年轻人在单位多干点没坏处,多干点活,能让你迅速的熟悉工作岗位,能让你迅速的成为单位挑大梁的人。
第二就是要渐渐的学会改变。俗话说,不破不立,只有不断的打破自己,原有的才能不断的成长,才能不断的成为新的自己。
如果你对现在的自己十分不满意,你要有敢于破的勇气,然后你才有利的资格,不懂得改变自己不好的,就没办法拥抱最好的自己,能让自己显得有城府的道路上也是一样的。
如果你还没有张口同事就能猜到你要说什么,对一件事情的态度,别人不问,你就能猜出你的态度。
对于分配下来的任务,你还没有干,别人就能猜出你会以什么方式开展能干到什么程度。
如果是这样,那你必须改变,必须变得让别人看不透你。
比如你的办公室领导要重新调整分工。因为有位老大姐,因为年龄原因都甩给不熟悉,他原来的那块工作要甩出来。
领导想把老大姐所有的工作都甩给你来做,领导觉得你肯定放不出个屁来,直接甩给你就是了,不用和你商量,直接在处室内部会上宣布就是了。
如果领导敢这样做,那你就应该敢于变。
当然不是和领导在内部会议上顶起来也不是撂挑子不干啊,年轻人嘛,还是那句话,多干点是好事干就干。
但是你要通过这个会改变,你原来什么事都不争,导致领导什么事都不跟你商量的现状,领导要改变领导,根本不把你放在眼里的现状。
如果领导直接宣布了,你暂时没想出要怎么改变,那你就趁着领导讲其他内容的时候,仔细的想一想词语,想一想托词等,领导快要宣布散会时一般都会习惯性的问一下大家,你们还有什么事情要在会上说的吗?
这个时候你可以这样说,我说两句吧,领导在这次会上也给我加了加担子,这是领导信任我,我力争更加兢兢业业的干工作,不辜负领导对我的信任。
虽然老大姐那块的任务我从来没做过,但是我可以学我原本自己做的那块工作,说实话本身工作量就很大,我需要加班加点,才能把原来的工作推动走,现在又加了一大块工作,我以后估计要以办公室为家了。
不过没关系,这些都不是问题,年轻人就是要多做点事才能尽快的成长起来。
但是如果确实两块工作忙不过来,即便我加班也应付不过来的时候,我也希望大家能够帮我承担一些你这样一说领导会一定觉得不好意思,他一直会说,那是肯定的,那是肯定的。
大家本来就是一个集体,确实忙不过来,大家一定会一起加班,把事情做好。
你这样一说,既讨好了,领导又改变了领导对你以往的看法,又能先说到理不乱。
即便以后你那块的工作确实没心力做好时,你完全可以去找领导说,确实忙不过来了,确实需要有人帮着做一下,你多去找两趟,再给领导提建议时说,确实忙不过来,每天加班都做不完,不是自己推责任,确实忙不过来啊,领导可不可以分一些工作任务出去啊等等等,这就是便利。
这个变要在规矩的范围之能变,不能胡乱变时间一长,大家自然不知道你到底在想什么,但是又不会觉得你变坏了,只是觉得你越来越成熟了,所以不要怕变,但要变得有理有节,要变得虽没章法,但不偏离主行道上面。
我说的这两点,我是要让你们针对自己的身边的同事们要让他们看不出你的想法,不是让你对领导也是这个样子。
我原来给大家讲过的,对领导要适当的透明一些要有技巧的透明,一些是最好的领导,是不喜欢非常有城府的下属的,这是一定的。
所以我再次强调,我是让你们对同事显得有诚府一些不是对领导。
下面我为大家讲一下第三部分怎么挑拨离间制造同事之间的矛盾。
其实啊制造矛盾是很容易的。嘴巴胡乱说几句就能挑起两个人之间的矛盾。
但是这种制造矛盾的段位太低,这种事情是办公室那些没脑子的长舌的女人们做的事情,那些长舌妇在办公室没什么事做。
今天觉得小张很不顺眼,起个坏心眼,就对小丁说小丁啊,小张可是觉得你这工作一点,技术含量都没有啊,初中生都能做,你可别继去找小张啊,我可什么都没说过。
过了几天,小丁单独碰到了小张聊起工作时,小丁说张兄啊,你是看不上咱们这份工作的呀,小张说,那怎么可能啊,你们那块的工作是咱们单位核心的工作呀?
小丁说,那办公室有位老大姐说,你觉得我们这块儿的工作没技术含量,初中生都做得了。
小张很着急的说,小丁,我可不是背后乱嚼舌头的人,我可以对天发誓,我确实没有说过。
如果可以,我真的想和这个人对峙一下,我到底什么时候说过这样的话,这是岂有此理?
请你给我说到底是谁说的?在小张的一再追问下,小丁说出了是谁说的这个话?
于是小张怒气冲冲的去找那个长蛇妇了。
这种长蛇妇在办公室是一种愚蠢的存在,他们这种挑拨离间很多时候都是搬搬石头砸自己的脚。
为什么说他们是一种愚蠢的存在呢?因为挑拨离间这种事不能轻易用,这是歪门,歪门,不能经常走,只有在有巨大利益的时候才能走。
这道歪门即便要走着的歪门,也要认真的在事前做准备,不能鼓足勇气,说走就走,并且一定要确保自己进得了歪门,也能在歪门里平安的走出来。
那位长舌妇和小张没有什么利益之争,只是觉得小张平时一副心高气傲的样子,很不讨人喜欢,就在背后胡乱的挑拨离间,这是愚蠢的高手,巧不离间,绝对是为了利益无利不起早。
比如说争岗位或者争先进或者争领导宠爱等等。
高手巧拨理解是要计算成本和代价的,毕竟去搜集双方的矛盾点是要花时间成本和精力的。
高手要在利益和这些成本之间做一个对比和权衡。
如果利益很大,值得下令局搜集矛盾点,那果断的去搜集高手挑拨离间,会事先考虑风险的。
因为虽然谋事在人成事,却是在天的很多事情挑拨起来以后,根本没有办法预判事情的走向和发展的态势,尤其是制造矛盾。
双方的这种事情。矛盾双方是要进行激烈对抗的事情,可能会向着很极端的方向发展,会完全失去自己的控制。
所以要事先算计到矛盾,挑拨矛盾后的风险。
高手挑拨离间是要把自身安全放在第一位的,哪怕是不去争取那个利益,也不能搬起石头砸自己的脚,不然自己就成了赔了夫人又折兵的傻瓜。
高手挑拨离间会挑拨于无形之中的,会让这挑拨无迹可寻死无对证。
比如同样是挑拨小张和小丁的关系,高手不会直接说,但是会委婉的说,高手可能会这样。
对小丁说,你做的这块工作技术含量确实高啊,反正我们是做不了你那份工作,我估计咱们单位能做你那块工作的人不多,但是你是本科生,哎呀,有一些学历高的,可能就是觉得自己学历高,觉得自己什么都能做什么工作,只要拿给他,他就能立即上手,包括你这块儿的工作高手,这样一说,小晶立马就能主动的对号。
因为单位只有小张,自己是研究生,他心里会想,肯定是小张,也觉得我们的工作其实也没有那么核心,没有那么难做,但是高手却没有说是小张。
第三部分我只是给大家讲了一下,挑拨离间的大原则,没有讲具体的操作路径。
因为毕竟是歪门,我不建议大家平时使用。
如果确实碰到巨大的利益之争而挑拨离间,又能够让你的利益最大化。
你可以记住这几个原则,认真的去思考挑拨的一整套方案,然后去实施。
如果很不幸,你的挑拨离间还是被人识破了,并且对当事人找上门,当面赘质,请你一定要记住,不要怂,一定要激动的拍着自己的胸脯大声的说,这是谁在造谣,谁在诽谤污蔑我,我怎么可能说那种话,我怎么可能是那样的人?
是的,就这样说,总之打死也不要承认最后一部分我给大家讲一讲,在单位怎么才能打垮小人,每个人的单位啊都有一些小人。
其实啊在我眼里啊,根本就没有小人,只有聪明人和笨人。
小人。其实就是那些看起来聪明的笨人,因为他们不懂得伪装和隐藏,以至于让大家看出了他的劣迹或者恶行,被大家称之为小人,而你没有被别人当成小人,说明你是聪明人,你未必是君子,未必是好人,你也有龌龊的想法,但是你伪装的好,隐藏的好。
其实背后呢,你做的坏事未必就比那个小人少。
确实如此。我试问一下各位朋友,你们谁能够拍着胸脯自己坦荡荡的坦荡荡的说,我就是一个君子,我从来都没有做过一件有违道德,有违伦理,有违法律有违人情的事情,没有人敢这么说吧。
人生在世,孰能无措呢?谁能够保证自己一生都是清正的呢。
更何况我们自己有时候自己就是小人。我前面不是刚给大家讲过,为了巨大的利益,是可以搬弄,是非挑拨离间制造矛盾的。
既然小人不过是一群看似聪明的笨人,那我们就拿他是一个傻子一笑而过了。
那不行,在职场上有时候让他一小步,别人反而会更加的得寸进尺。
所以必须要有正确的及时的应对这些小人的办法,他们才会知趣。
如果你的办公室有这样一帮小人,你需要这样来收拾他。
首先你要确保他对你的每次的小人的行为,对你的侵犯,你必须巧妙的进行还击,不能一味的忍让你越忍让。
对于小人来说,他就会觉得你好欺负你,只有你进行还击,他才会在下一次对你再次做小人的侵犯的时候会考虑后果了。
他会本能的考虑得罪你的成本,而不是肆无忌惮的。
想怎么对你就怎么对你。比如你在大办公室工作,有位同事,经常觉得你脾气好,对你开一些很过火的玩笑。
这些过火的玩笑,他不对别人开,只是觉得你是新来的,或者是觉得你嘴巴笨,就经常性的带着欺负性质的那你开始还这个时候,你必须果断的进行反击。
当然我说的反击也不是很强烈的进行反击。
而是也心平气和的拿他开玩笑。
比如他像你今天穿了一件新衣服,就说你这个新衣服真的是不得了啊,像个新郎官怎么着,又想做一次新郎官啊,那样可不行,那要是犯了生活作风问题啊,不过你可以偷偷摸摸的夜夜做新郎。
对于这种毫无顾忌的玩笑,你可以这样欢喜,我是既没那贼心,也没那贼胆儿啊。
老婆管的严,不像哥哥,你在哪里都没人敢管,你能夜爷做新郎,我只能做一回儿新郎,这就是具有杀伤力的回击。
你的还击里这句你在哪里都没人敢管,是最具备杀伤力的。
因为这是在单位,你说谁都不敢管,他听字面意思好像是只有他的老婆不敢管他。
其实如果领导听到就会觉得好像在单位这个人也是不太听指挥的。
有的读者会说,老a你道行可能比我们高点儿参加工作,比我们时间长得多,有经验有心得,但是我们却没有办法在第一时间对这些小人进行脱口而出的反击。
这个反击其实你是可以策划或者预谋的,可以提前想好。
这个想的过程就是你利用全谋厚黑实践的过程。
长期这样盘算长期这样来做,渐渐的你也会成为一个精于算计的高手。
但是很多小人是老谋深算的人,是单位的老同志,你的道行根本和它不是一个量级上的,别人在职场上混了二三十年,想算计你这个年轻人还是绰绰有余的,他不断的挤压你的单位的生存空间,不断的团结,一些同事来孤立,你不断的在背后给你造谣,生事不断的让你在这个单位越来越感到绝望,怎么办呢?
找靠山的单位,即便所有的同事都不肯定,你只要领导肯定你一切就不是问题,更何况,即便不是出于自保的需要,出于自己要求进步的需要,也是一定要找领导。
当靠山的领导是所有问题的主线和关键点。
现在,农民去政府上访都知道,抓住问题的关键人物。
那些上访的农民到了乡镇政府的大院里,根本不理会什么接待室什么办公室主任,什么政方书记,他们一般都会直接跑到党委书记或者镇党的办公室。
因为他们知道的这两个人才是这里管事的,其他人都只不过是办事的,办事的,只能按照规章制度办了管事长的才能开口子才能讲特殊。
所以你们也要无时不刻在内心深处树立这么一个中心思想,在职场没有什么问题,是靠攀上一个领导的。
而不能解决的问题。至于怎么攀附领导。

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