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【产品】产品感觉养成

2024-11-17 0 495

 

一、产品感觉,开启产品之旅

【产品】产品感觉养成
产品感觉对于产品经理而言至关重要,它如同产品开发过程中的指南针,为产品的设计和决策指引方向。在当今竞争激烈的市场环境中,产品的成功不仅仅取决于技术的先进性和功能的丰富性,更在于产品经理对用户需求的精准把握和对产品方向的敏锐判断。而产品感觉正是实现这一目标的关键因素。

(一)产品感觉的多面体现

在产品形态设计方面,好的产品感觉能让产品经理快速为产品设计出最佳形态。例如,在数码产品领域,随着人们需求层次的上升,不仅要满足功能需求,更要考虑产品形态给用户带来的心理层面的满足。如北京理工大学硕士学位论文中提到,数码产品形态的感觉特性研究对于满足人们正常需求和提升产品竞争力具有巨大作用。
在用户需求判断方面,产品经理需要通过对用户需求的把握来划分产品内容和功能的优先级。这就要求产品经理不仅要关注用户表达的需求,还要深入挖掘用户的真实需求。如每日优鲜创始人徐正分享的故事,用户想要吃帝王蟹,并不代表想要买一只活的帝王蟹。产品经理要从产品思维的角度去思考用户真正的需求。
在产品方向判断方面,有良好产品感觉的人对行业事件敏感度高,能由一件事联想到对其他事情的可能影响。他们会评价别人家的产品,判断产品的发展趋势,这种判断除了基于案例和数据,也有单纯的感觉判断。
在发现用户需求方面,有些需求是通过用户调研或公司内部人员提出,但也有些需求是产品经理凭借产品感觉产生的,而且这种方式未必不靠谱。

(二)培养产品感觉的重要性

培养产品感觉有助于产品经理做出更优秀的产品决策。一个具有良好产品感觉的产品经理,在产品规划时能够更全面地考虑问题,不仅关注用户体验,还会考虑产品的商业性以及功能的扩展性等方面。这样的产品决策更具前瞻性和竞争力,能够提升产品在市场中的地位。同时,产品感觉也能让产品经理在面对各种复杂情况时,更快地做出判断,减少争议,找到功能与用户价值之间的平衡点。例如,在产品设计方案的选择上,产品经理可以凭借良好的产品感觉判断哪种设计方案更能让用户喜欢,准确预测用户的工作流程和路径,从而优化产品体验。

二、探索培养之路,铸就产品经理之魂

(一)关注互联网动态

产品经理应积极关注互联网资讯和互联网高管采访,这有助于他们了解行业的最新动态和发展趋势。通过关注这些内容,产品经理可以获取到新的产品理念、创新模式以及市场变化等信息。例如,在科技媒体上,经常会报道一些新兴的互联网公司及其独特的产品模式,这些案例可以启发产品经理的思维,拓宽他们的视野。同时,参与行业讨论也是培养产品感觉的重要途径。在行业论坛或社交平台上,产品经理可以与同行交流观点、分享经验,从不同的角度看待问题,从而加深对行业的理解。

(二)体验新产品

体验各种互联网新产品是培养产品感觉的有效方式。当产品经理尝试不同的产品时,他们可以从用户的角度去感受产品的优缺点,思考产品的设计理念和用户需求的满足程度。例如,体验一款新的社交软件时,产品经理可以关注其界面设计是否简洁美观、交互操作是否流畅自然、功能设置是否满足用户的社交需求等。通过不断地体验新产品,产品经理可以积累丰富的产品经验,提高对产品的敏感度和判断力。

(三)参与互联网项目

在学校参与互联网项目和加入互联网公司对产品感觉的培养有着不同的作用。在学校参与互联网项目,学生可以凭借自己的兴趣和热情,大胆尝试新的想法和创意。虽然过程中可能缺乏正规的文档和流程,但这种实践经历可以让他们更深刻地理解产品开发的过程,培养问题解决能力和创新思维。而加入互联网公司,则可以让产品经理接受更系统、更专业的培训和指导。在公司中,产品经理可以参与实际的产品开发项目,与不同专业的团队成员合作,学习到更规范的产品开发流程和方法。同时,公司的工作环境也可以让产品经理接触到更多的行业资源和信息,有助于提升他们的产品感觉。

(四)价值能力培养

以搜索产品为例,产品经理需要思考如何设计一款站内搜索功能,才能打动站内用户。是更绚丽的搜索结果页,还是最有效的搜索结果?这就需要产品经理深入了解用户需求,分析用户在搜索过程中的痛点和期望,从而为产品设计提供价值导向。在抖音本地生活信用评分的案例中,产品经理要思考如何拆解信用评分的动作,使其符合平台价值。通过分析促活与拉新服务的根本目标,拆解用户基数、消费频次等决定因素与信用评分的关联,从而找到提升产品价值的方法。这种从价值能力角度出发的思考方式,可以帮助产品经理更好地理解产品的本质和用户需求,培养产品感觉。

(五)逻辑能力提升

以抖音发布「职人账号」为例,产品经理需要从信用评级的视角考虑业务推进中的风险维度。在内容侧,思考新建联的关系形式对发布本地推广的短视频、直播新发是否有冲击,以及内容标准能否与达人、大盘用户对齐;在用户侧,考虑被关联的「职人」历史违规记录是否应作为拦截门槛,以及如何管控可能混入的其他类型用户群体;在商家侧,思考商家内容治理是否应出具相应规则,防止商家与「职人」合作发布虚构宣传。通过对这些问题的思考和分析,产品经理可以提升逻辑能力,更好地把握产品的发展方向和风险控制,从而培养产品感觉。

(六)沟通能力强化

良好的沟通能力在项目推进中至关重要。产品经理需要与不同部门的人员合作,如开发、设计、市场等。在沟通中,产品经理要能够清晰地表达自己的需求和想法,同时也要倾听他人的意见和建议。例如,在产品需求文档评审会议上,产品经理要向开发和测试人员解释产品的功能和设计思路,解答他们的疑问,确保大家对产品的理解一致。通过不断地沟通和交流,产品经理可以更好地了解用户需求和团队成员的意见,从而优化产品设计,培养产品感觉。

(七)需求倒推法

以测试工具为例,需求倒推可以帮助产品经理培养产品感觉。通过从已有的产品推导出背后的用户需求,产品经理可以更好地理解产品设计的目的和用户需求的满足程度。例如,在分析测试工具的设计时,产品经理通过亲身体验、了解用户真实使用场景、总结产品满足的用户需求场景以及复盘自己的设计,发现了测试用例无法灵活复用和无法实现对用例库管理等问题。这种需求倒推的方法可以让产品经理从不同的角度思考问题,提高对产品的敏感度和判断力,从而培养产品感觉。

(八)观察生活现象

观察生活中的各种现象对培养产品感觉也具有重要意义。例如,观察发传单的人员如何选择发放地点和对象,思考他们的目标用户是谁,以及如何提高传单的转化率;观察机票代理商如何为用户提供服务,思考他们的商业模式和用户需求的满足程度。通过观察生活中的这些现象,产品经理可以将生活中的经验和感悟应用到产品设计中,提高产品的实用性和用户体验。

(九)丰富阅读拓展认知

推荐阅读相关书籍,如吴思的《血酬》,可以为产品感觉提供理论支撑。通过阅读不同领域的书籍,产品经理可以拓宽自己的知识面,了解不同的思维方式和解决问题的方法。例如,《血酬》中对历史现象的分析可以启发产品经理从不同的角度思考社会问题和人类行为,从而将这些思考应用到产品设计中。同时,阅读也可以帮助产品经理提高自己的逻辑思维和分析能力,更好地理解用户需求和产品价值。

(十)思考创造价值

以《得到》为例,思考背后的逻辑以及创造新模式对培养产品感觉非常重要。《得到》通过创新的知识付费模式,为用户提供了高质量的知识内容和便捷的学习方式。产品经理可以思考《得到》的成功之处,如如何满足用户的学习需求、如何打造优质的内容生态、如何设计用户体验良好的产品界面等。通过对这些问题的思考,产品经理可以学习到创新的思维方式和产品设计方法,从而培养自己的产品感觉。

三、产品感觉,引领未来产品之路

产品感觉对于产品经理而言,其重要性不言而喻。它贯穿于产品开发的各个环节,从产品形态的设计到用户需求的判断,从产品方向的把握到用户需求的发现,产品感觉如同产品经理的 “第六感”,为产品的成功奠定了坚实的基础。
首先,良好的产品感觉能够帮助产品经理快速设计出最佳的产品形态。在当今竞争激烈的市场环境中,产品的外观和用户体验往往是吸引用户的关键因素。一个具有良好产品感觉的产品经理,能够准确把握用户的审美需求和使用习惯,设计出简洁美观、操作便捷的产品形态,从而提高产品的竞争力。
其次,对用户需求的准确判断是产品成功的关键。产品经理通过对用户需求的深入了解和分析,能够为产品设计提供明确的方向和目标。而产品感觉能够帮助产品经理在众多的用户需求中,快速筛选出最核心、最关键的需求,从而提高产品的针对性和实用性。
再者,对产品方向的敏锐判断能够使产品在市场中占据领先地位。一个具有良好产品感觉的产品经理,能够及时捕捉到市场的变化和趋势,提前布局产品的发展方向,从而使产品在市场竞争中始终保持优势。
最后,发现用户需求的能力能够为产品的创新提供源源不断的动力。产品经理通过对用户需求的深入挖掘和分析,能够发现用户潜在的需求和痛点,从而为产品的创新提供方向和思路。
然而,产品感觉的培养并非一蹴而就,而是需要产品经理不断地学习和实践。在未来的产品开发过程中,产品经理需要持续培养自己的产品感觉,以适应不断变化的市场环境和用户需求。
一方面,产品经理需要不断关注行业动态和技术发展趋势,了解最新的产品理念和创新模式。通过参加行业会议、阅读专业书籍和文章等方式,产品经理可以拓宽自己的视野,提高自己的专业素养,从而更好地培养自己的产品感觉。
另一方面,产品经理需要不断地实践和反思。通过参与实际的产品开发项目,产品经理可以将自己的理论知识应用到实践中,不断地积累经验和教训。同时,产品经理还需要对自己的工作进行反思和总结,分析自己在产品开发过程中的优点和不足,从而不断地提高自己的产品感觉。
展望未来,产品经理在产品感觉的助力下,必将创造出更优秀的产品。随着科技的不断进步和用户需求的不断变化,产品经理需要不断地创新和突破,以满足用户的需求和期望。而产品感觉将成为产品经理创新和突破的重要工具,帮助产品经理在激烈的市场竞争中脱颖而出。
总之,产品感觉是产品经理的核心竞争力之一,持续培养产品感觉是产品经理的必修课。在未来的产品开发过程中,产品经理需要不断地提高自己的产品感觉,以创造出更优秀的产品,为用户提供更好的服务。
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