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【产品】体验报告

2024-12-04 0 541

 

一、引言

产品体验报告对于产品经理及相关从业者至关重要,它不仅是了解产品、分析市场的重要工具,也是展示个人能力和见解的有效方式。本文将详细介绍产品体验报告的撰写方法和重点内容。
在当今竞争激烈的市场环境中,产品体验报告的重要性日益凸显。无论是对于产品的改进、对目标岗位的深入了解,还是在求职面试中展示自己的能力,产品体验报告都发挥着关键作用。
产品体验报告,是体验者在深入了解某个产品的商业模式、目标用户、使用场景、市场现状、产品功能、交互体验以及视觉风格,同时还包含了竞品主要功能的对标,是先有深度再到广度的分析报告,是全方位总结出来的图文报告。这里的 “体验者” 可以是运营、产品、交互、UI 等产品相关人员,如今已不局限于产品经理做报告,行业对多元化人才的需求,使得产品体验报告成为跳槽、转岗、晋升的有力基础。
产品体验报告具有可呈现、可阅读、可传承的特点,类似于工作总结和项目复盘。为了便于共享、传播及图片处理,产品体验报告通常以 PPT 的形式记录,推荐使用 office PPT、Keynote、Axure、Sketch、Ps、Ai 等排版工具。制作报告时,需面向企业高层、上级领导、面试官、产品团队同事、客户等,因此结构要清晰,排版要精美简洁,这样才能让人有读下去的欲望,体现自身的专业性。

二、产品体验报告的重要性

  1. 指导产品改进
产品体验报告能够为产品的改进提供有力的指导。通过对产品的商业模式、目标用户、使用场景、市场现状、产品功能、交互体验以及视觉风格等方面进行深入分析,能够发现产品存在的问题和不足之处。同时,结合竞品主要功能的对标,能够为产品的改进提供具体的方向和建议。例如,根据用户的评论反馈初步判断,提炼关键信息点进行分类,分析为什么会出现这些优势或差距,从功能、交互、视觉、运营的维度思考如何解决问题并优化,把这些都记录下来,为产品的改进提供有力的支持。
  1. 加深对目标产品和岗位的了解
产品体验报告可以帮助我们加深对目标产品和岗位的了解。在撰写产品体验报告的过程中,我们需要对产品的各个方面进行深入的研究和分析,包括产品的定位、目标用户、功能特性、用户需求等。通过这个过程,我们能够更加深入地了解产品的本质和核心价值,同时也能够了解产品所对应的岗位的职责和要求。深度体验相关产品是必备流程,只有随时随地做到对行业、市场、用户的了解,才能在关键时刻提出合适的解决方案。
  1. 用于新入职或应聘
产品体验报告在新入职或应聘时也具有重要的作用。为了摸清自身产品以及竞品而进行的研究分析,面试时也能证明你对该产品做了充分准备。一份漂亮的产品体验报告,可以反映作者的信息搜集能力和学习速度、逻辑能力、同理心等核心必备特质。如果应聘者能在短时间内深度了解一个产品及其所在行业,说明 ta 拥有对陌生领域信息的快速学习能力;如果应聘者能将搜集到的有效信息整理成一份条理清晰的报告,并深入思考形成自己的观点,说明 ta 拥有较强的思维能力和逻辑能力;如果应聘者的报告表达简练、重点清晰、符合面试官阅读习惯,说明 ta 在下笔之前认真思考了报告使用场景和写作目的,如果把报告当成产品,那么可以认为 ta 具备用户同理心。
  1. 拓展产品思维和设计思维
产品体验报告还可以用来拓展产品思维和设计思维。通过对不同产品的体验和分析,我们可以了解到不同的产品设计理念和方法,从而拓宽自己的视野和思路。同时,产品体验也是一个常规的手段,也是一个必要的流程,只有随时随地做到对行业、市场、用户的了解,才能在关键时刻提出合适的解决方案。例如,通过对飞书、钉钉、飞猪等产品的体验和分析,可以学习到不同的设计点和创新之处,从而为自己的产品设计提供灵感和借鉴。

三、前期准备

  1. 熟悉产品与体验产品
    • 熟悉 APP 是撰写产品体验报告的基础。我们可以依据自身经验和看法去体验产品,感受其优劣势。这种优劣势不仅体现在视觉和交互方面,还涵盖核心功能、特色功能甚至战略层面。每个人都是用户,无需害怕判断错误,大胆去感受、思考并提出意见,然后将这些想法记录下来,后续再进行统一整理。第一感受往往是最真实的,在记录想法时,最好把理由罗列出来,明确指出哪里好、哪里还可以优化以及自己应该怎么做。这样的记录方式能让后续撰写报告更加轻松。同时,不要闭门造车,应尽量与身边的产品人员共同探讨,发掘他们对产品的看法,或许能收集到自己遗漏的点。如果是参与设计的产品,可直接复盘之前的设计思考和建议。
  1. 收集与整理资料
    • 收集具体层面
      • 了解 APP 的市场反馈至关重要,包括各端下载量、使用评论以及该 APP 的竞品和竞品数据。我们可以通过手机应用市场、APP Annie、神策数据等数据网站来收集这些信息。很多自家产品还有内部研发的 “数据观象台”,能够记录留存、转化、用户特征、行为、点击事件等重要数据,这些数据在产品报告中可作为有力证据。
    • 收集宏观层面
      • 我们可以直接通过公司官网、产品介绍、招聘网站、用研报告、运营报告等方式收集宏观层面的信息。
  1. 分析资料
    • 分析具体层面
      • 根据用户的评论反馈初步判断,提炼关键信息点进行分类。同时查看竞品的用户评价,进行对比分析,找出优势或差距出现的原因。由于竞品的行为数据属于产品机密,我们主要分析自家产品的行为数据,竞品数据仅作参考。最后从功能、交互、视觉、运营的维度思考如何解决问题并优化,将这些都记录下来。
    • 分析宏观层面
      • 根据搜集来的产品的背景、新闻、研究报告等信息进行分析,提炼其中的重要观点,然后按照 “用户体验五要素” 归类这些观点,将搜集来的观点和自己对产品的想法进行碰撞,记录思考过程。
  1. 推荐工具
    • 为了便于共享、传播及图片处理,产品体验报告通常以 PPT 的形式记录,比较推荐的排版工具有:office PPT、Keynote、Axure、Sketch、Ps、Ai。制作产品体验报告时,需面向企业高层、上级领导、面试官、产品团队同事、客户等,所以结构要清晰,排版要精美简洁,这样才能让人有读下去的欲望,体现自身的专业性。

四、输出框架

1. 体验环境

体验人:[具体体验人姓名]
产品名称(版本号):[产品名称及版本号]
使用机型环境:[具体手机型号及操作系统版本]
体验时间:[具体日期]

2. 产品背景

通过对宏观层面资料的收集与分析,对产品所处的背景有了更清晰的认识。当前市场竞争激烈,用户需求不断变化,该产品旨在满足 [具体目标用户群体] 在 [具体场景] 下的 [具体需求]。从现状来看,市场上同类产品众多,但该产品凭借其独特的 [产品优势点] 在一定程度上占据了市场份额。然而,也面临着一些痛点,如 [列举产品当前存在的问题]。其价值在于为用户提供了 [具体价值点],目标是在未来进一步扩大用户群体,提升市场占有率,成为行业内的领先产品。

3. 效果体验

  • 产品视觉表现:产品的整体视觉风格简洁大方,色彩搭配协调,给人以舒适的视觉感受。图标设计简洁明了,易于识别。界面布局合理,信息呈现清晰,用户能够快速找到所需功能。
  • 文字信息传达:文字内容简洁准确,能够有效地传达产品的功能和信息。提示语清晰易懂,帮助用户更好地理解操作流程。
  • 动画特效:动画特效流畅自然,增强了用户操作的趣味性和反馈感。例如,在页面切换时的过渡效果,让用户感受到操作的连贯性。
  • 控件使用:控件的设计符合用户习惯,操作方便。按钮的响应速度快,提高了用户的操作效率。

4. 任务走查法

对产品的所有任务进行了详细的走查分析。以产品任务操作为线索,对操作流程进行了测试。在任务执行过程中,发现了一些问题,如 [列举任务走查中发现的问题]。针对这些问题,提出了相应的优化建议,如 [提出优化建议]。

5. 竞争对手比较

对竞争对手的优秀功能与体验细节进行了深入分析。竞争对手在 [具体方面] 具有优势,例如 [列举竞争对手的优势点]。相比之下,本产品在 [具体方面] 存在不足。参考竞争对手的优秀之处,本产品可以在以下方面进行改进:
  • 功能优化:借鉴竞争对手的 [具体功能],为本产品增加类似功能,以满足用户需求。
  • 用户体验提升:学习竞争对手在 [具体体验细节] 方面的做法,优化本产品的操作流程和界面设计,提高用户体验。

6. 结论

  • 对本产品整体用户群与市场的理解:本产品的目标用户群体主要是 [具体用户群体描述],他们对产品的 [具体需求点] 较为关注。在当前市场环境下,产品面临着激烈的竞争,但也有广阔的发展空间。通过不断优化产品功能和提升用户体验,可以吸引更多用户,扩大市场份额。
  • 功能点是否满足需求及可挖掘需求:本产品的现有功能在一定程度上满足了用户需求,但仍有可挖掘的空间。例如,用户在 [具体场景] 下可能还需要 [具体功能需求]。各模块情况概述与发展建议概述如下:
    • 重要程度和紧急程度划分:根据问题的影响程度和解决的紧迫性,将问题划分为不同的重要程度和紧急程度。对于重要且紧急的问题,应优先解决,如 [列举重要且紧急的问题及解决建议];对于重要但不紧急的问题,可以制定长期的改进计划,如 [列举重要但不紧急的问题及改进计划];对于不重要但紧急的问题,可以采取临时措施进行处理,如 [列举不重要但紧急的问题及处理方法];对于不重要且不紧急的问题,可以在适当的时候进行优化,如 [列举不重要且不紧急的问题及优化方向]。

五、注意事项

  1. 避免写成吐槽报告,不能只关注细节问题。
产品体验报告应避免陷入只关注细节问题而变成吐槽报告的误区。我们需要从宏观和微观多个角度去分析产品,不能仅仅局限于指出按钮不够突出、转场不够顺滑、字体太小等细节问题。而应从产品的商业模式、目标用户、使用场景、市场现状、产品功能、交互体验以及视觉风格等多方面进行综合考量,提出有建设性的意见和建议。
  1. 避免写成流水账,不是陈述产品功能介绍报告。
产品体验报告不是对产品功能进行简单陈述的介绍报告,不能像流水账一样从一个入口到另一个入口、从一个功能到另一个功能地进行描述。我们要重点突出产品的核心价值、优势与不足,通过深入分析为产品的改进和发展提供方向。
  1. 排版要清晰,注明讨论内容,有小目录方便阅读。
在撰写产品体验报告时,排版清晰至关重要。每一页都应注明讨论的内容,让读者一目了然。同时,可以设置一个常驻的小目录在侧面,方便读者按照预定逻辑进行阅读。这样不仅能提高报告的可读性,还能凸显报告的专业性。例如,可以参考一些优秀的文档排版指南,如设置标题样式、添加编号和分级缩进等,使报告更加清晰有序。同时,选择合适的排版工具,如 office PPT、Keynote、Axure、Sketch、Ps、Ai 等,也能提升报告的美观度和专业性。
总之,撰写产品体验报告需要注意避免写成吐槽报告和流水账,同时要保证排版清晰,方便读者阅读。只有这样,才能撰写出高质量的产品体验报告,为产品的发展提供有价值的参考。
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