B端产品经理根据其负责的产品类型、业务领域和专业深度的不同，可以细分为几个主要类别
这些分类反映了他们在企业级产品开发中的特定角色和职责。
核心业务系统产品经理：
职责：专注于构建支撑企业核心业务流程的系统，如交易系统、供应链管理或定制化的业务解决方案。
代表产品：阿里巴巴的交易系统，这些系统通常高度定制，贯穿业务的核心链路，采用自主研发，以满足企业个性化需求。
通用服务系统产品经理：
职责：设计和优化跨行业共性需求的服务，如财务管理软件、人力资源系统、协作工具等。
代表产品：金蝶财务系统、泛微协同办公，这些产品解决的是多个行业普遍存在的商业服务需求，与特定行业特征的关联度较低，但要求高度的专业性。
业务支撑系统产品经理：
职责：负责开发辅助性系统，以支持核心业务的完整性和效率，如权限管理、特定业务工具。
代表产品：千牛的权限管理系统，微博的内容审核系统，这些系统虽然不直接参与业务主链，但对于业务的顺利运行至关重要。
行业解决方案产品经理：
职责：针对特定行业提供深度定制的解决方案，需要深入了解行业特性，整合行业资源，解决行业痛点。
特点：这类产品经理需要具备深厚的行业知识，能够设计出符合行业标准和规范的产品。
商业产品经理：
职责：专注于产品的商业化策略，如流量变现、广告系统、企业服务的商业模式设计。
关注点：如何通过产品功能促进商业价值的提升，与销售、市场紧密合作，确保产品与市场策略的协同。
后台产品经理：
职责：负责企业内部使用的管理后台，优化操作流程，提升工作效率。
重点：用户体验对于内部用户同样重要，需要简化操作，提高数据处理能力。
数据产品经理：
职责：专注于数据产品的设计，如数据分析平台、BI工具，帮助企业和用户做出数据驱动的决策。
技能：需要具备数据分析、数据建模的能力，以及对数据可视化工具的熟练掌握。
战略与规划产品经理：
职责：在更高的战略层面工作，负责产品线的长期规划，市场趋势分析，以及新业务的探索。
视野：需要具备广阔的行业视野，以及较强的市场洞察力和战略规划能力。
每个分类都有其独特的挑战和专业要求，B端产品经理在不同阶段的职业发展过程中，可能会专注于其中的一个或多个领域，随着经验的积累，逐渐向更高级别的综合管理和战略规划角色发展。
