C端-产品经理

工作内容

1. 价值明确：
   • 确定产品目标，分析业务指标，建立评估标准。
   • 例如，通过内容板块提高电商APP的站内流量分发效率，增加订单量。
2. 需求定义与分析：
   • 收集用户反馈，识别痛点，进行需求分析。
   • 构建需求池，管理功能清单，确保需求与业务目标相结合。
3. 产品设计：
   • 设计产品流程和结构，绘制原型图，考虑用户体验和心理。
   • 使用工具如Axure、Sketch进行界面设计和交互设计。
4. 沟通与协作：
   • 与设计、开发、测试团队沟通产品需求，确保理解一致。
   • 制定埋点方案，为后续数据分析做准备。
5. 项目管理：
   • 排期跟进，协调资源，确保项目按时按质完成。
   • 在资源有限时，与领导沟通寻求解决方案。
6. 分析与迭代：
   • 上线后分析产品数据，评估效果，提炼迭代指标。
   • 根据用户反馈和数据表现调整产品策略。

步骤

1. 启动阶段：
   • 行业与市场调研，确定产品方向。
   • 编写BRD和MRD文档。
2. 规划阶段：
   • 需求收集，建立需求池。
   • 设计产品结构，绘制流程图和线框图。
3. 执行阶段：
   • 制作原型，撰写详细的产品需求文档（PRD）。
   • 组织评审会议，确保需求清晰。
4. 跟进阶段：
   • 与开发团队保持紧密沟通，解决开发中遇到的问题。
   • 监控项目进度，确保按时交付。
5. 收尾阶段：
   • 产品上线后的数据分析，总结经验。
   • 准备下一轮迭代计划。

产出

1. 文档产出：
   • BRD（商业需求文档）、MRD（市场需求文档）、PRD（产品需求文档）。
   • 需求池文档，功能清单，用户故事。
2. 设计产出：
   • 原型设计文件，包括线框图和高保真原型。
   • 用户界面设计图，视觉风格指南。
3. 项目管理产出：
   • 项目计划书，排期表，任务分配表。
   • 产品迭代计划和版本更新记录。
4. 分析报告：
   • 产品上线后的数据分析报告，包括用户行为、满意度调查等。
   • 市场反馈总结，用于指导后续迭代。