用户调研
主要根据需求问卷，社群反馈、数据埋点这三种方式需求调研。
竞品分析
通过数据服务软件平台提供竞品软件快速分析产品的盈利模式，产品特色，推广方式等维度分析。
需求分析
通过产品定位以及需求共性进行需求分析。
产品设计
有较高的产品设计能力，交互能力。
增长裂变
通过各种运营方案促进用户裂变推广，用户增长。
A/B 测试
产品上线新功能，或规划新航线。需要进行 A/B小范围测试用来验证产品设计的正确。
PRD 文档
产品经理的基本职能
产品排期
对归入需求池的需求进行优先级划分和排期开发最终上线功能。
数据分析
数据分析之前需要对数据埋点，也就是常见的前端埋点和服务器埋点。一般通过第三方公司的 sdk 接入采集数据信息进行分析。
例如：用户流程体验，用户最终交易，用户裂变情况，用户日/周/月活等
需求管理
对个人消费者进行需求清洗。
迭代上线
对以及开发好的功能进行灰度测试后进行上线。
法律法规
C 端产品一般都是 APP，小程序,WEB网页等形式展现。发布在互联网 而这些都可能存在违法，违规等内容或者文件需要格外注意。
需求调查表
一般由在线网站创建需求调查表
竞品分析
产品定价
产品定价通常划分2种类型：订阅制和买断制
订阅制：强调服务更新和持续消费的场景下更为合适。
买断制：适合那些不需要频繁更新或一次性价值高的产品。
年度规划/长期规划
这是产品需要做的重要事情，主要为后续工作提供了一个明确的方向、通过不同版本来实现产品价值的最终目标。
其中主要包括：战略需求和落地规划
战略需求是确定了需求的集合，推进需要做的事情。解决产品差距包括心中理想与现实差距、设定目标与当前成果差距、对标竞品差距等
落地规划是规定落地时间节点和节点成果，消除执行过程中问题。
规划分析
SWOT S：优势 W：劣势 O：机会 T：威胁 规划陈述方向：业务方向，发展定位，目标市场，市场定位，经营范围，阶段成果，里程碑、业绩、财报等。 
数据埋点
需求池
项目进度管理
项目计划进度表
