B 端与 C 端是 IT 互联网产品经理的类型划分。
B 端定义：企业消费者，C 端定义：个人消费者。
根据当前产品类型划分，业界已经把产品划分为C端产品、B 端产品、G 端产品。
产品经理的起源
产品经理这一角色起源于20世纪20年代末的美国宝洁公司（Procter & Gamble, P&G）。具体来说，是在1927年，宝洁公司的一位名叫Neil McElroy的年轻雇员提出了“品牌经理”（Brand Man）的概念。这一创新的管理理念是为了解决公司内部产品竞争和更好地理解、满足市场需求。在那个时期，宝洁面临了新产品Camay香皂与已有品牌象牙香皂之间的市场冲突，McElroy的提议旨在通过专人负责单一品牌的全链条管理，包括市场调研、产品开发、营销策略等，来优化产品定位和提高市场竞争力。这一职位的设立标志着产品经理角色的诞生。
随着时间的推移，产品经理的角色逐渐从传统行业扩展到IT领域，特别是在20世纪末至21世纪初的互联网革命中，产品经理的角色变得更加重要。在互联网行业中，产品经理不仅需要关注产品的市场适应性和用户体验，还要负责产品的战略规划、功能设计、迭代更新以及与技术团队、市场团队的紧密合作，确保产品能够快速响应市场变化，实现商业目标。百度的俞军老师在中国互联网界被广泛认为是推动产品经理职位发展的重要人物，他的工作和理念对互联网产品经理职业化有着深远的影响。
C端、B端和G端产品的划分主要基于它们的目标用户群体和服务的市场定位：
C端产品（企业对个人）
- 目标用户：直接面向个人消费者，满足个人日常需求或娱乐。
- 例子：微信、抖音、淘宝等，这些产品设计用于满足用户的社交、娱乐、购物等个人需求。
- 特点：注重用户体验，追求简洁易用，强调快速迭代和用户增长，市场竞争激烈，价格敏感度高。
B端产品（企业对企业）
- 目标用户：服务于企业或组织，帮助提升效率、管理流程或提供业务解决方案。
- 例子：CRM系统、企业资源规划（ERP）软件、办公自动化工具如钉钉。
- 特点：面向专业用户，功能复杂，强调定制化和集成能力，销售周期较长，重视长期合作关系和售后服务。
G端产品（企业对政府）
- 目标用户：政府机构和公共部门，解决政府工作中的特定需求。
- 例子：电子政务平台、政府采购系统、公共安全管理系统。
- 特点：结合了B端的一些特性，但更注重数据安全、合规性和稳定性，通常需要通过特定的采购流程和标准。
这三类产品的区别不仅在于用户群体，还体现在产品设计、销售策略、盈利模式以及与用户互动的方式上。
C端产品更侧重于用户体验和市场快速响应，
B端产品则更注重功能的实用性、稳定性和安全性，
G端产品则在这些基础上还要满足政府特有的规范和流程要求。
产品经理类型
划分为业务产品和平台产品
业务产品：主要面对最终的客户，解决客户在业务中发现的痛点问题和痒点问题。其核心能力就是精通客户业务进行归纳总结解决客户问题。
平台产品：主要负责平台规划，中台产品解决重复开发提升效能为业务系统提供支撑能力。其核心能力具备业务高度抽象整合及长期规划能力满足战略目标需求。
产品类型相似性：针对不同用户，提供统一产品个性化配置功能。
以下总结是依据 B 端与 C 端的特点，需求，盈利等维度进行总结。
