首页 论坛 腾讯课堂 90 天产品实战班 —课程分享
帖子详情

文章底部-游客点击【文件下载】

一、课程目标

本课程旨在助力学员在 90 天的时间里,实现从产品小白到具备扎实专业素养的产品经理的华丽转身。课程致力于帮助学员系统构建全面的产品知识体系,深度掌握市场与竞品分析、需求分析、产品设计、产品运营等核心硬技能,让学员在课程结束后,拥有能够在实际工作中运用自如的能力。

尤为重要的是,学员在学习过程中,将逐步打造出一套精心雕琢、极具竞争力的作品集。这套作品集不仅是学员学习成果的直观体现,更是他们开启产品经理职业生涯大门的有力敲门砖,能够显著提升学员在求职面试中的成功率,帮助他们在激烈的就业竞争中脱颖而出。

二、课程内容

  1. 产品经理基础入门(5 节):这部分课程犹如一把钥匙,为学员打开产品经理职业的大门。通过详细讲解产品经理的职责、职业发展路径,以及在团队中的协作模式,帮助学员建立起对该职业清晰且全面的认知。同时,深入教授流程图、思维导图等产品经理常用工具的使用方法,让学员熟练掌握这些工具,为后续的学习和工作打下坚实基础。
  2. 市场与竞品分析(10 节):市场与竞品分析是产品成功的关键环节。课程中,学员将系统学习市场调研的方法与技巧,学会精准定位目标市场和用户群体。同时,深入剖析竞品分析的要点,掌握如何从竞品中挖掘有价值的信息,撰写全面且具有深度的市场与竞品分析报告,为产品的战略规划提供有力支撑。
  3. 需求分析与管理(12 节):需求是产品的核心驱动力。此部分课程将带领学员深入学习需求获取的多种途径,如用户调研、数据分析等,掌握如何准确挖掘用户需求。同时,深入讲解需求分析与管理的理论和方法,学会对需求进行优先级排序,制定合理的产品需求规划,确保产品能够精准满足用户需求,实现商业价值最大化。
  4. 产品设计与开发(11 节):产品设计与开发是将需求转化为实际产品的关键阶段。课程涵盖产品架构设计、功能设计、用户界面设计等重要环节,让学员掌握产品设计的基本原则和方法,学会运用专业工具进行产品原型设计和产品需求文档(PRD)撰写。此外,还将介绍产品开发的流程和项目管理方法,使学员了解如何与开发团队协作,确保产品顺利开发上线。
  5. 产品运营(6 节):产品上线后的运营维护至关重要。课程将解读产品运营的核心逻辑和关键指标,教授学员如何制定有效的产品运营策略,如用户增长、用户留存、数据分析等,通过运营手段不断优化产品,提升用户体验,实现产品的持续发展和商业价值的最大化。
  6. 综合项目实战(贯穿全程):综合项目实战贯穿整个课程学习过程。学员将以小组形式,自主选择项目方向,从项目的市场调研、需求分析、产品设计,到开发上线和运营推广,完整经历产品从 0 到 1 的全流程。在这个过程中,学员将把所学的理论知识运用到实际项目中,提升解决实际问题的能力,培养团队协作精神和项目管理能力。同时,学员在项目实战中所形成的成果,将汇聚成一套属于自己的优质作品集,为未来的求职面试增添有力砝码。

三、师资力量

授课老师均来自百度、腾讯、阿里等一线互联网公司,他们有着丰富的产品经验,经手过亿万级用户产品,深谙 BAT 产品规范流程。例如,有前阿里巴巴产品经理,曾负责过亿级电商产品和千万级教育产品体系从 0 到 1 的搭建与完善;还有前饿了么高级产品专家,从 0 到 1 搭建了饿了么销售业务系统等。这些老师不仅在直播中为学员在线答疑,还会深入到班级中,针对学员在学习和项目实践中遇到的问题,提供一对一的指导和建议,帮助学员更好地理解和掌握知识,提升实践能力。

四、适用人群

  1. 想转行或入门产品经理的基础学员:对于对产品经理职业充满向往,但缺乏相关知识和经验的零基础学员,本课程提供了一个系统、全面的学习平台,帮助他们快速入门,掌握产品经理的核心技能,实现职业转型。
  2. 未接受过系统学习的 1 – 3 年产品经理:虽然有一定的工作经验,但在实际工作中可能遇到了瓶颈,感觉知识体系不够完善。本课程能够帮助他们查漏补缺,系统梳理知识,提升专业能力,突破职业发展的困境。
  3. 运营、市场、设计、开发、创业者等产品相关岗位人员:这些人员在工作中与产品经理密切协作,了解产品经理的工作内容和方法,有助于更好地进行跨部门沟通与协作,提升工作效率和质量。通过学习本课程,他们能够从产品的全局视角出发,优化自身工作,为产品的成功贡献更大的力量。

下载地址:

版权:转载请注明出处:https://pm.axuremost.cn/forum/11132.html

发表评论
暂无评论