《企业级业务架构设计：方法论与实践》是付晓岩所著的一部关于企业级业务架构设计的专业书籍。
- 简介：作者付晓岩是资深的企业级业务架构师，拥有20年的金融行业工作经验，曾就职于建设银行，后转入建信金融科技有限责任公司，几乎经历了建行所有核心系统的业务架构设计。他是InfoQ中文站专栏作家，维护着个人公众号“晓谈岩说”。本书从方法论和工程实践双维度出发，倡导“知行合一”的业务架构思想，得到了微软、亚马逊、阿里、百度等十几家公司的资深架构师和技术专家的一致好评推荐。
- 书籍大纲：
- 业务架构基础篇：介绍业务架构的发展历程、作用、与IT架构的关系以及业务模型的相关知识。
- 业务架构设计篇：详细讲解战略分析、对标分析、组织结构的影响、业务架构设计方法、标准化方法，并通过虚拟案例演示业务架构的设计过程。
- 业务架构落地篇：演示业务架构方案制作、基于业务架构的实施、项目完成后的管理机制，比较与敏捷开发的异同，讨论企业级项目的实施困难，并以实际案例展示业务架构设计对提升企业开发效率的作用。
- 架构方法改良篇：系统总结面向构件化的业务架构设计、构建轻量级架构设计工具、基于构件模型提升传统企业产品创新效率等内容。
- 业务架构与中台篇：将业务架构设计方法与“中台”模式进行对比，强调深度思考比追逐热点更重要。
- 特色：
- 理论与实践结合：既有对业务架构设计理论的清晰介绍，又有大量基于大规模企业级项目的实际案例分析，帮助读者更好地理解和应用业务架构设计方法。
- “知行合一”的思想：围绕“行线”和“知线”两条主线展开，“行线”涵盖业务架构的战略分析、设计、落地、管理的完整过程，“知线”则关注架构方法论的持续改良，倡导读者将理论与实践相结合。
- 内容全面系统：从业务架构的基础概念到设计、落地、改良，再到与中台的结合，全面呈现了业务架构的全景图，填补了企业级应用开发中业务架构论述的空白。
- 总结：该书是一本关于企业级业务架构设计的实用指南，适合业务架构师、技术架构师等相关人员阅读。它为读者提供了一套完整的业务架构设计方法论和实践经验，有助于读者掌握业务架构设计的核心要点，提升业务架构设计和落地实施的能力，对于推动企业的数字化转型和业务发展具有重要的参考价值。
