产品人进阶管理层，学历是“硬通货”还是“敲门砖”？

开篇：抛出困惑，引发共鸣

最近我在和一些同行交流的时候，发现了一个很有意思的现象：不少在产品领域摸爬滚打多年，好不容易做到管理层的朋友，都在纠结同一个问题 —— 要不要继续提升学历？这个问题看似简单，实则背后牵扯到职业发展、个人成长、时间精力分配等多方面的考量，就像一团乱麻，让人理不清头绪 。我自己也曾经在这个十字路口徘徊过，那种迷茫和纠结的感觉，至今还记忆犹新。我想，屏幕前的你们，说不定也正在面临同样的困惑，所以今天就想和大家好好聊聊，产品人走向管理层，到底有没有必要继续提高学历。

学历在职场的普遍作用

在深入探讨产品人走向管理层与提升学历的关系之前，我们先来看看学历在职场中的普遍作用 。

从职业晋升的角度来说，学历往往是一道绕不开的门槛。在很多企业的晋升体系里，学历是重要的参考指标之一。就拿一些大型互联网公司来说，初级岗位可能对学历要求相对宽松，更看重个人的实操能力和潜力，但当晋升到中层管理岗位时，本科甚至硕士学历就变得越来越普遍。这并不是说低学历者就没有晋升机会，只是在同等能力和经验的竞争下，高学历者会更具优势，仿佛手里多了一张王牌，能在晋升的赛道上先行一步。

薪资待遇方面，学历与薪资的正相关关系也十分明显。据相关调查数据显示，本科毕业生的平均起薪普遍高于专科毕业生，而硕士、博士学历者的薪资水平又会在本科基础上更上一层楼。这种差距不仅体现在初始薪资上，随着工作年限的增加，高学历者薪资增长的幅度和速度往往也更快。就像我一个朋友，同样是在一家科技公司做技术，他本科毕业入职时的薪资和一位硕士毕业同事相差几千元，但几年后，硕士同事凭借学历优势和自身能力，薪资已经远远超过了他，这就是学历在薪资方面带来的长期影响。

在职称评定中，学历的重要性也不容小觑。比如在工程领域，想要评定高级工程师职称，本科学历往往需要满足一定的工作年限和业绩要求，而大专学历不仅工作年限要求更长，在竞争中也会相对处于劣势，有些甚至直接被学历门槛拒之门外。

产品人职业发展特点

了解完学历在职场的普遍作用后，我们把目光聚焦到产品人这个群体上，看看他们的职业发展又有哪些独特之处。

产品人的职业发展路径大致可以分为专业线、管理线、项目线以及创业这几个方向 。先说说专业线，在大部分公司里，产品经理沿着专业线发展，从产品专员起步，逐步成长为产品助理、初级产品经理、中级产品经理、高级产品经理，再到资深产品经理、产品专家。就拿字节跳动旗下的产品来说，一个刚入行的产品专员可能负责抖音某个小功能的优化，像视频特效中的某个滤镜效果调整；而到了高级产品经理，就可能要负责整个抖音直播业务的产品规划与迭代，二者所负责的业务范围和复杂程度有着天壤之别。

再看管理线，也就是从普通产品经理晋升为团队管理者，像产品总监、产品 VP 等。当产品经理走上管理线，工作重心就从单纯的产品事务转移到团队管理、战略规划、跨部门协作等方面。比如在阿里，产品总监不仅要对淘宝、天猫等多条产品线的业务方向负责，还要管理庞大的产品团队，协调与技术、运营、市场等多个部门的合作，以实现公司的整体战略目标。

项目线则与公司的组织架构紧密相关。在项目式组织架构的公司里，产品经理会围绕具体项目展开工作，从项目的启动、规划，到执行、收尾，全程跟进，需要具备强大的项目管理能力和跨团队协调能力 。而选择创业的产品人，更是要身兼数职，从产品定位、市场开拓，到团队组建、资金运作，每一个环节都得亲力亲为，对综合能力的要求极高。

在产品人的职业发展历程中，能力和经验才是真正的 “硬通货”。以张小龙为例，他凭借对用户需求的深刻洞察和卓越的产品能力，打造出了微信这一现象级产品，从一名普通的程序员逐步成长为腾讯公司高级执行副总裁 。他的成功并非依赖于高学历，而是在产品领域多年的深耕细作，积累了丰富的经验，练就了敏锐的市场洞察力和出色的产品设计能力。还有王兴，美团的创始人，在创业过程中，不断积累商业经验，精准把握市场趋势，带领美团在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为生活服务领域的巨头 。这些行业大佬的经历都充分证明，对于产品人来说，能力和经验是推动职业发展的核心动力，与传统行业对学历的高度依赖形成了鲜明的对比。

提升学历的优势

既然能力和经验才是产品人职业发展的核心，那提升学历又有什么优势呢？下面我们就从知识体系完善、人脉资源拓展、企业认可度提升这几个方面来深入探讨一下。

（一）知识体系完善

当产品人走上管理层，面临的问题不再局限于产品本身，而是涉及到公司战略、团队管理、市场运营、财务预算等多个维度。此时，完善的知识体系就显得尤为重要 。以 MBA 课程为例，其涵盖了管理经济学、营销管理、战略管理、组织行为学、会计学、公司财务管理等多门核心课程，就像一个知识宝库，为产品管理者打开了一扇全面了解企业运营的大门。通过系统学习这些课程，产品人能够弥补在管理知识方面的短板，学会从宏观的角度去思考问题，提升战略眼光。比如，在学习战略管理课程后，产品管理者就能运用 SWOT 分析法，对公司的优势、劣势、机会和威胁进行全面分析，从而制定出更符合公司长远发展的产品战略；学习财务管理课程后，能更好地理解成本控制、预算规划的重要性，在产品研发和推广过程中，合理分配资源，避免不必要的浪费 。

（二）人脉资源拓展

在提升学历的过程中，我们还能结识来自不同行业、不同背景的精英人士，这些人都有可能成为我们职业发展道路上的贵人 。就像我一个朋友，在攻读在职研究生期间，结识了一位在金融行业深耕多年的同学。后来，当他负责的产品需要进行融资时，这位同学不仅为他提供了专业的金融建议，还帮忙牵线搭桥，结识了一些投资机构的负责人，最终成功帮助产品获得了融资。在学习交流的过程中，大家分享各自的经验和见解，思维的火花相互碰撞，往往能为产品人带来新的思路和灵感 。比如在一次 MBA 课程的小组讨论中，来自医疗行业的同学分享了他们在产品研发过程中如何运用大数据进行精准营销的案例，这让从事互联网产品的同学深受启发，回去后便将类似的方法应用到自己的产品推广中，取得了不错的效果 。

（三）企业认可度提升

尽管产品领域更看重能力和经验，但不可否认的是，在一些企业，尤其是大型企业、上市公司，学历依然是衡量人才的重要标准之一 。据了解，很多大型互联网企业在招聘中高层管理人员时，会明确要求本科及以上学历，部分核心岗位甚至非硕士、博士不可。在同等能力和经验的情况下，高学历者往往更容易获得企业的认可和青睐。比如，腾讯在招聘产品总监时，虽然更注重候选人的产品管理经验和成功案例，但如果两位候选人在能力和经验方面旗鼓相当，一位是本科学历，另一位是硕士学历，那么硕士学历的候选人被录用的概率会更高 。这是因为在企业看来，高学历不仅代表着候选人具备扎实的专业知识基础，还意味着他们具有更强的学习能力和潜力，能够更快地适应企业的发展需求 。

不提升学历的理由

虽然提升学历有诸多好处，但也并非所有产品人都适合或者有必要提升学历，下面我们就来分析一下不提升学历的理由。

（一）经验和能力优先

在产品领域，丰富的产品经验、出色的项目管理能力以及优秀的团队领导能力，往往比学历更受重视 。以小米公司的雷军为例，他在创办小米之前，就已经在计算机行业积累了丰富的经验，曾担任金山软件的 CEO，带领金山在软件领域取得了显著成就 。在小米的发展过程中，雷军凭借自己对市场的敏锐洞察力和卓越的领导能力，成功打造出了一系列深受消费者喜爱的产品，将小米发展成为全球知名的科技企业。他的成功并非依赖于高学历，而是多年来在行业内积累的经验和能力。还有许多在创业公司中成长起来的产品管理者，他们在实践中不断摸索，解决了一个又一个产品难题，积累了宝贵的经验，这些经验成为了他们职业发展的核心竞争力，即使学历不高，也能在公司中担任重要的管理职位 。

（二）时间和经济成本

提升学历需要投入大量的时间和金钱成本，这对于工作忙碌的产品人来说，可能会带来较大的压力 。以在职研究生为例，学制一般为 2 – 3 年，这期间需要利用业余时间参加课程学习、完成作业、撰写论文等，无疑会占据大量原本用于工作和生活的时间。而且，在职研究生的学费也不低，一般在几万元到十几万元不等，再加上学习过程中可能产生的教材费、资料费、差旅费等，是一笔不小的开支。对于一些已经成家立业，需要承担家庭经济责任的产品人来说，这样的经济压力可能会让他们望而却步 。比如，一位 30 岁的产品经理，已经结婚生子，每月需要还房贷、车贷，还要支付家庭的日常开销，如果选择提升学历，可能需要背负沉重的经济负担，甚至影响家庭的正常生活 。

（三）成功案例支撑

在产品行业，有不少未提升学历却成功转型管理层的案例，这也充分说明学历并非决定职业发展的唯一因素 。比如，拼多多的创始人黄峥，虽然没有继续深造提升学历，但凭借自己对电商市场的深刻理解和独特的商业眼光，成功创办了拼多多，并将其发展成为电商领域的巨头 。在拼多多的发展过程中，黄峥注重用户需求的挖掘，通过创新的社交电商模式，吸引了大量用户，使拼多多在激烈的市场竞争中迅速崛起 。还有许多互联网创业公司的产品负责人，他们凭借在实践中积累的丰富经验和出色的能力，从基层产品岗位一步步晋升为管理层，即使没有高学历，也能在行业内取得令人瞩目的成就 。

综合考量因素

（一）个人职业规划

在考虑是否提升学历时，个人职业规划是一个关键因素 。如果你的短期目标是在现有的创业公司中，快速提升自己在产品管理方面的话语权，带领团队做出一款爆款产品，那么把更多的时间和精力投入到产品研发、市场推广以及团队管理的实践中，可能会比提升学历更有价值 。因为在创业公司中，能够迅速解决实际问题，推动产品落地并取得市场成功，是获得认可和晋升的关键 。比如在一些互联网创业公司中，产品经理通过精准把握市场需求，快速迭代产品，成功吸引了大量用户，即使学历不高，也能在公司中获得重要的管理职位，实现个人职业目标 。

然而，如果你的长期目标是进入像百度、阿里、腾讯这样的大型互联网企业，担任高层管理职位，或者希望在未来有机会涉足投资领域，成为一名产品领域的投资人，那么提升学历可能会为你打开更多的大门 。在大型企业中，高层管理岗位往往需要具备广阔的视野、深厚的行业认知以及出色的战略规划能力，而系统的学历教育能够帮助你建立全面的知识体系，提升综合素养，从而更好地胜任这些职位 。在投资领域，高学历背景也能增加你在与创业者、同行交流时的可信度和专业性，为你的职业发展提供更多机会 。

（二）所在行业和企业环境

不同行业和企业对学历的重视程度存在差异，这也会影响产品人是否需要提升学历的决策 。在互联网行业，尤其是一些新兴的互联网企业，创新能力、实践经验和解决问题的能力往往被看得比学历更重要 。这些企业注重产品的快速迭代和市场的快速响应，更愿意给有能力、有想法的产品人提供机会，即使他们的学历不是很高 。比如字节跳动，在招聘产品经理时，更看重候选人在产品设计、数据分析、用户增长等方面的实际能力和成功案例，许多优秀的产品人凭借出色的能力在字节跳动取得了很好的职业发展，学历并没有成为他们晋升的障碍 。

但在一些传统行业，如金融、制造业等，大企业可能更注重学历 。在金融行业，许多大型金融机构在招聘产品管理岗位时，会明确要求硕士及以上学历，因为金融行业涉及大量的专业知识和复杂的业务流程，高学历被认为是具备扎实专业基础和较强学习能力的象征 。在制造业，一些大型企业在进行产品研发和管理时，也更倾向于招聘高学历人才，因为他们认为高学历人才能够更好地理解和应用先进的技术和管理理念，推动企业的技术创新和产品升级 。

（三）自身学习能力和精力

提升学历需要投入大量的时间和精力进行学习，因此自身的学习能力和精力也是需要考虑的重要因素 。如果你本身学习能力较强，能够快速掌握新知识，并且在繁忙的工作之余，还有足够的精力应对学业上的挑战，那么提升学历对你来说可能并不是一件难事 。比如我认识的一位产品经理，他工作之余利用晚上和周末的时间备考 MBA，凭借出色的学习能力和自律性，成功考上了一所知名院校的 MBA，并在学习过程中，将所学知识与工作实践相结合，不仅提升了自己的管理能力，还在工作中取得了更好的成绩 。

然而，如果你工作已经非常忙碌，每天需要加班加点处理各种产品事务，几乎没有多余的精力进行系统学习，或者你的学习能力相对较弱，在学习新知识时需要花费较多的时间和精力，那么强行提升学历可能会让你感到力不从心，甚至影响工作和生活的平衡 。在这种情况下，你可以先专注于工作，通过参加培训课程、阅读专业书籍、参与行业交流等方式，不断提升自己的能力和知识水平，等工作相对轻松一些，或者自身学习能力有所提升后，再考虑提升学历的问题 。

结论：理性选择，多元发展

产品人走向管理层，提升学历与否并没有绝对的答案，而是需要综合多方面因素，理性地做出选择 。提升学历能够帮助完善知识体系，拓展人脉资源，提升企业认可度，但不提升学历也有经验能力优先、时间经济成本低以及成功案例支撑等理由 。在决策过程中，个人职业规划、所在行业和企业环境以及自身学习能力和精力都是重要的考量因素 。

无论最终是否选择提升学历，持续学习和能力提升才是产品人职业发展的关键 。在这个瞬息万变的互联网时代，我们可以通过参加专业培训课程、阅读行业前沿书籍、参与线上线下的交流论坛等方式，不断更新自己的知识储备，提升专业技能 。就像罗振宇说的：“终身学习，是这个时代每个人的标配 。” 让我们保持学习的热情，积极拥抱变化，不断提升自己，在产品人的职业道路上越走越远，实现自己的职业理想和人生价值 。希望今天的分享能对正在迷茫中的你有所帮助，如果你有任何想法或经验，欢迎在评论区留言交流 。